Ładowanie...
 |  |  |  |  |  |
Wpisz tu swój email:
Rozwój pracowników KP dzięki EFS
9 miesięcy szkoleń i 1350 zadowolonych uczestników to dotychczasowy bilans „Kompleksowego Programu Rozwoju Kadr Kompanii Piwowarskiej” realizowanego dzięki 60% dofinansowaniu z Europejskiego Funduszu Społecznego. Szkolenia potrwają do października 2011, KP wyda na nie 8 mln zł.Dział Edukacji i Rozwoju Kompanii Piwowarskiej już od 9 mc realizuje „Kompleksowy program rozwoju kadr Kompanii Piwowarskiej”, przy współudziale Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS), w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Poddziałanie 2.1.1 „Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach”, pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
Celem projektu jest udzielenie do października 2011 r. wsparcia 2868 pracownikom KP z całej Polski, którzy podwyższą i dostosują swoje umiejętności oraz kwalifikacje zawodowe do wymogów i potrzeb Kompanii, zgodnie ze strategią firmy.
Pierwsze 9 miesięcy
Projekt wystartował w listopadzie 2009 roku a jego realizacji podjął się Dział Edukacji i Rozwoju KP, który zbudował własny zespół ds. projektu EFS odpowiedzialny za organizację, administrację, rozliczenia.
„W pierwszym etapie Projektu przygotowaliśmy 199 szkoleń z 32 zakresów tematycznych, w tym 129 szkoleń z 6 tematów dla pracowników Działu Produkcji, 46 szkoleń z 14 tematów dla pracowników Działu Sprzedaży i Dystrybucji, 9 szkoleń z 9 tematów dla pracowników Działu IT oraz 15 szkoleń z 3 zakresów dla Kadry Menedżerskiej. Taki wynik to 40% realizacji planu szkoleń. W całym projekcie zaplanowano 495 szkoleń.” - mówi Betina Piotrowska Kierownik projektu EFS w KP
Projekt spotkał się z dużym zainteresowaniem pracowników KP i ich przełożonych. Na zaproszenia do udziału w projekcie podczas akcji informacyjno-promocyjnych w ciągu paru miesięcy odpowiedziało ponad 1350 osób. W związku z możliwością udziału jednej osoby w kilku szkoleniach, do końca lipca 2010 r. przeszkolono łącznie ponad 2000 uczestników, co daje ok. 37% realizacji założeń Projektu.
„Przy założeniu, że średnia liczba uczestników objęta wsparciem w jednym miesiącu projektu to ok. 230 osób wynik 2000 uczestników oznacza realizację planu zgodnie z założeniami.” – podsumowuje Betina Piotrowska i dodaje – „Na bieżąco monitorowana jest efektywność szkoleń. Przy wszystkich szkoleniach obserwujemy wzrost wiedzy uczestników projektu.” I ten wskaźnik jest dla nas najważniejszy.
Ocena szkoleń
Jakość szkoleń i pomoc uzyskaną w ramach projektu EFS uczestnicy ocenili bardzo wysoko - przyznając ogólną notę „4,5” w skali 5-1, gdzie 5 oznacza ocenę bardzo dobrą. Na średnią oceną „4,5” złożyły się noty pośrednie za realizację programów szkoleniowych, organizację szkoleń i oceny wykładowców prowadzących szkolenia.
„Organizację i wartość merytoryczną oceniam na piątkę.” – mówi uczestnicząca w szkoleniach Agnieszka Skolasińska, kierownik ds. rozwiązań biznesowych – „Prowadzący szkolenie to światowy guru w dziedzinie analizy biznesowej, więc wykłady i ćwiczenia nie pozostawiały nic do życzenia.”
Z kolei Dariusz Dorosz, kierownik obszaru sprzedaży ds. gastronomii i serwisu w KPtak wspomina swoje szkolenie - „Teoria połączona była z ćwiczeniami i warsztatami, między innymi odgrywaliśmy konkretne scenki, które mogą wydarzyć się w naszej codziennej pracy.” A Renata Kasperowicz, kierownik ds. planowania w dziale techniki w KP dodaje - „Uważam, że szkolenia są bardzo rozwijające. Będąc w dziale związanym z planowaniem, nie miałam wcześniej okazji zajmować się rzeczami związanymi bezpośrednio z jakością czy z produkcją. Mogłam przyjrzeć się pracy innych z bliska, dowiedzieć się, co ludzie muszą zrobić w codziennej pracy, ile zadań wykonać. Poza tym miałam okazję bliżej poznać ludzi, z którymi na co dzień rozmawiam tylko przez telefon.”
Kolejne 15 miesięcy szkoleń
9 miesięcy realizacji Projektu już za Działem Edukacji i Rozwoju KP oraz pracownikami firmy, ale 15 kolejnych miesięcy jeszcze przed Kompanią. Pracownicy KP wciąż mają szansę podnoszenia swoich umiejętności i kwalifikacji przy wsparciu EFS, a menedżerowie możliwość bezpłatnego rozwoju swoich zespołów. Program będzie wdrażany do października 2011 r. Do tego czasu firma planuje zakwalifikowanie kolejnych 1500 osób i osiągnięcie tym samym 100% założeń projektu. Realizacja kolejnych 280 szkoleń umożliwi podniesienie kwalifikacji blisko 3500 uczestnikom.
Projekt zakłada realizację 1038 dni szkoleniowych w czterech obszarach KP – Dział Sprzedaży, Dystrybucji, Marketingu, Dział IT, Dział Produkcji, Kadra Menedżerska wszystkich działów funkcjonalnych.
Źródło: Biuro Prasowe Kompanii Piwowarskiej
Celem projektu jest udzielenie do października 2011 r. wsparcia 2868 pracownikom KP z całej Polski, którzy podwyższą i dostosują swoje umiejętności oraz kwalifikacje zawodowe do wymogów i potrzeb Kompanii, zgodnie ze strategią firmy.
Pierwsze 9 miesięcy
Projekt wystartował w listopadzie 2009 roku a jego realizacji podjął się Dział Edukacji i Rozwoju KP, który zbudował własny zespół ds. projektu EFS odpowiedzialny za organizację, administrację, rozliczenia.
„W pierwszym etapie Projektu przygotowaliśmy 199 szkoleń z 32 zakresów tematycznych, w tym 129 szkoleń z 6 tematów dla pracowników Działu Produkcji, 46 szkoleń z 14 tematów dla pracowników Działu Sprzedaży i Dystrybucji, 9 szkoleń z 9 tematów dla pracowników Działu IT oraz 15 szkoleń z 3 zakresów dla Kadry Menedżerskiej. Taki wynik to 40% realizacji planu szkoleń. W całym projekcie zaplanowano 495 szkoleń.” - mówi Betina Piotrowska Kierownik projektu EFS w KP
Projekt spotkał się z dużym zainteresowaniem pracowników KP i ich przełożonych. Na zaproszenia do udziału w projekcie podczas akcji informacyjno-promocyjnych w ciągu paru miesięcy odpowiedziało ponad 1350 osób. W związku z możliwością udziału jednej osoby w kilku szkoleniach, do końca lipca 2010 r. przeszkolono łącznie ponad 2000 uczestników, co daje ok. 37% realizacji założeń Projektu.
„Przy założeniu, że średnia liczba uczestników objęta wsparciem w jednym miesiącu projektu to ok. 230 osób wynik 2000 uczestników oznacza realizację planu zgodnie z założeniami.” – podsumowuje Betina Piotrowska i dodaje – „Na bieżąco monitorowana jest efektywność szkoleń. Przy wszystkich szkoleniach obserwujemy wzrost wiedzy uczestników projektu.” I ten wskaźnik jest dla nas najważniejszy.
Ocena szkoleń
Jakość szkoleń i pomoc uzyskaną w ramach projektu EFS uczestnicy ocenili bardzo wysoko - przyznając ogólną notę „4,5” w skali 5-1, gdzie 5 oznacza ocenę bardzo dobrą. Na średnią oceną „4,5” złożyły się noty pośrednie za realizację programów szkoleniowych, organizację szkoleń i oceny wykładowców prowadzących szkolenia.
„Organizację i wartość merytoryczną oceniam na piątkę.” – mówi uczestnicząca w szkoleniach Agnieszka Skolasińska, kierownik ds. rozwiązań biznesowych – „Prowadzący szkolenie to światowy guru w dziedzinie analizy biznesowej, więc wykłady i ćwiczenia nie pozostawiały nic do życzenia.”
Z kolei Dariusz Dorosz, kierownik obszaru sprzedaży ds. gastronomii i serwisu w KPtak wspomina swoje szkolenie - „Teoria połączona była z ćwiczeniami i warsztatami, między innymi odgrywaliśmy konkretne scenki, które mogą wydarzyć się w naszej codziennej pracy.” A Renata Kasperowicz, kierownik ds. planowania w dziale techniki w KP dodaje - „Uważam, że szkolenia są bardzo rozwijające. Będąc w dziale związanym z planowaniem, nie miałam wcześniej okazji zajmować się rzeczami związanymi bezpośrednio z jakością czy z produkcją. Mogłam przyjrzeć się pracy innych z bliska, dowiedzieć się, co ludzie muszą zrobić w codziennej pracy, ile zadań wykonać. Poza tym miałam okazję bliżej poznać ludzi, z którymi na co dzień rozmawiam tylko przez telefon.”
Kolejne 15 miesięcy szkoleń
9 miesięcy realizacji Projektu już za Działem Edukacji i Rozwoju KP oraz pracownikami firmy, ale 15 kolejnych miesięcy jeszcze przed Kompanią. Pracownicy KP wciąż mają szansę podnoszenia swoich umiejętności i kwalifikacji przy wsparciu EFS, a menedżerowie możliwość bezpłatnego rozwoju swoich zespołów. Program będzie wdrażany do października 2011 r. Do tego czasu firma planuje zakwalifikowanie kolejnych 1500 osób i osiągnięcie tym samym 100% założeń projektu. Realizacja kolejnych 280 szkoleń umożliwi podniesienie kwalifikacji blisko 3500 uczestnikom.
Projekt zakłada realizację 1038 dni szkoleniowych w czterech obszarach KP – Dział Sprzedaży, Dystrybucji, Marketingu, Dział IT, Dział Produkcji, Kadra Menedżerska wszystkich działów funkcjonalnych.
Źródło: Biuro Prasowe Kompanii Piwowarskiej
Tagi przypisane do tego artykułu:
Kompania Piwowarska edukacja Biznes a miejsce pracy
| Dodaj komentarz: |
||||||
|
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2008
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources