![]() |
|
Ładowanie...
|
||||||||||
![]() |
||||||||||||
|
Celem konferencji było m.in. omówienie roli CSR w strategii rozwoju gospodarczego Unii Europejskiej, ujętej w dokumencie Komisji Europejskiej „Europe 2020” z marca br.
Wydarzenie rozpoczęło się od zamkniętego spotkania europejskiej grupy wysokiego szczebla ds. CSR (High-Level Group of the European Union in CSR), złożonej z przedstawicieli rządów państw UE. Grupa spotyka się co pół roku, aby dyskutować o bieżących kwestiach związanych z CSR i wymieniać się doświadczeniami. Grupa odbyła wspólne posiedzenie z europejskim forum interesariuszy (European Multi-Stakeholder Forum), w skład którego wchodzą reprezentanci pracowników, pracodawców, organizacji pozarządowych, przedstawicieli świata akademickiego i inwestorów.
Jak się okazało, forma tych spotkań niewiele miała wspólnego z warsztatami – liczni paneliści (grupy panelistów skladały się z 4 do 6 osób) prezentowali jeden po drugim swoje wystąpienia, a czas pozostały na dyskusję z publicznością był bardzo krótki. Podczas warsztatu poświęconemu odpowiedzialnemu inwestowaniu, Giuseppe Van der Helm, przedstawiciel organizacji Eurosif, wymienił dwa, jego zdaniem, najważniejsze elementy warunkujące rozwój odpowiedzialnego inwestowania:
Van der Helm apelował, aby firmy nie odgradzały się od swoich interesariuszy i prowadziły z nimi otwarty dialog, wysłuchiwanych ich opinii; podkreślał, że należy zmniejszyć dystans między ludźmi a światem finansowym, a dalszy rozwój SRI zależeć będzie od inwestorów indywidualnych i to do nich należy teraz kierować informacje. Zwracał uwagę na globalne makrotrendy, takie jak zmiany demograficzne i rosnące zapotrzebowanie na surowce – trendy, które jego zdaniem, muszą być brane pod uwagę przez inwestorów i które skłaniają do przejścia z perspektywy krótkoterminowej do długofalowej. Drugi dzień konferencji składał się z serii przemówień i paneli dyskusyjnych. Poniżej opisujemy wybrane wystąpienia: Cecile Moore (IBM), członkini zarządu CSR Europe, mówiła o tym, w jaki sposób kryzys gospodarczy zmienił relacje pomiędzy uczestnikami gospodarki; jej zdaniem potrzebne są nowe, oparte na zaufaniu formy partnerstwa między globalnymi społecznościami. Okres kryzysu to czas, kiedy firmy powinny robić więcej, a nie mniej na rzecz zrównoważonego rozwoju. Strategia IBM skupia się w tym czasie przede wszystkim na pracownikach i na tym, aby rozwijać i dostosowywać ich umiejętności do zmieniających się warunków globalnej gospodarki. Celcie Moore zapowiedziała ogłoszenie w październiku 2010 roku specjalnej strategii o nazwie Enterprise 2020 – dokument ten przygotowywany jest przez CSR Europe i będzie wkładem biznesu w europejską strategię Europe 2020. Więcej o Enterprise 2020 tutaj. FOB jako członek CSR Europe jest zaangażowany w proces przygotowań strategii. Pasjonującą mowę wygłosił Thierry Philipponnat, przedstawiciel francuskiego oddziału Amnesty International. Zwrócił uwagę na problem pracy przymusowej, który w ogóle nieporuszany jest w raportach społecznych firm. Zauważył, że wiele firm na świecie wykorzystuje CSR do celów marketingowych, a nie informacyjnych. Wymienił 3, jego zdaniem, największe grzechy CSR:
Philipponnat zaapelował o to, aby dyskusje na temat CSR przestały koncentrować się na ciągle powielanych tematach – trzeba pokazywać autentyczne przykłady i dowody na to, że CSR jest dla biznesu niezbędny. Trzeba pokazywać związek miedzy CSR a inwestycjami. Firmy, jego zdaniem, powinny też szerzej współpracować z organizacjami pozarządowymi, konsultować swoje działania i udostępniać informacje. W dalszej dyskusji Philipponnat powiedział, że oczekuje od firm szczerej rozmowy o problemach związanych z odpowiedzialnym zarządzaniem, np. o odpowiedzialności w łańcuchu dostaw. Organizacje pozarządowe są gotowe do debaty – jeśli firma zdecydowana jest wprowadzić zmiany, organizacje chętnie pomogą znaleźć rozwiązanie. Ale pierwszym warunkiem jest szczerość i przejrzystość – niestety na razie w raportach społecznych firmy nie przyznają się do problemów. Równie zaangażowane przemówienie wygłosił hiszpański eurodeputowany Ramon Jauregui. Zarzucił rządom państw Unii, że robią za mało, aby promować CSR i nie wdrażają wielu propozycji. Taka sytuacja, jego zdaniem, może przyczynić się do tego, że obywatele stracą nadzieję na zmiany i staną się obojętni. Jauregui postawił pytanie: „Jak długo można rozwijać CSR w formie działań dobrowolnych?”. Zaapelował o szeroką, polityczną dyskusję, wykraczającą poza strategię Europe 2020, która – jego zdaniem – nie wystarczy, aby wzmocnić odpowiedzialność biznesu. Strategia dla biznesu powinna być silniej akcentowana i wsparta odpowiednimi politykami. Inwestorzy i konsumenci nie wiedzą czym się kierować - nie ma jednego systemu raportowania, a system znakowania „etycznych” produktów jest chaotyczny. Za mało mówi się o złych praktykach, organizacje konsumenckie za mało naświetlają nieodpowiedzialne zachowania firm. Zdaniem Jauregiu należy wprowadzić porządek w sposobie, w jaki CSR jest wdrażany w poszczególnych branżach. Krytykę pod adresem rządów wygłosił również brytyjski eurodeputowny, rzecznik Parlamentu Europejskiego w sprawach CSR, Richard Howitt. Jego zdaniem to nie organizacje pozarządowe w rodzaju Amnesty International powinny informować opinię publiczną o tym, czy biznes łamie prawa człowieka – to rządy państw powinny o tym wiedzieć i te kwestie monitorować. Warte przytoczenia są również głosy publiczności, które pojawiły się w trakcie konferencji: Podczas konferencji nie poruszono tematu małych przedsiębiorstw – dla nich raportowanie społeczne jest problematyczne. Pełen program konferencji dostępny jest tutaj. Inne relacje i komentarze po konferencji: Hiszpańskie Ministerstwo Pracy i Imigracji, portal Departamentu Spraw Socjalnych i Uniwersytetu Balearów.
Relacja: Natalia Ćwik, FOB Tagi przypisane do tego artykułu:
|
CSR
ochrona środowiska
edukacja
ekologia
kodeks etyczny
raport 2008
public relations
biznes a miejsce pracy
filantropia
raport 2007
biznes a rynek
zdrowie
raport
zarządzanie
raport społeczny
zrównoważony rozwój
biznes a społeczeństwo
odpowiedzialność
wolontariat
corporate
kampania społeczna
governance
CRM
fair trade
raport 2006
konsument
raport 2005
etyka
human resources
|
||||||||||